Specyfika coporate identity PDF Drukuj Email
Wpisany przez Administrator   
Środa, 10 Luty 2010 13:19

Całościowa Identyfikacja inaczej systemowe kształtowanie wizerunku i tożsamości organizacji obecnie największy nacisk kładzie na „kształtowanie przyszłości”. Konsultanci w tej dziedzinie zgodnie twierdzą, że powinno się wyprzedzać oczekiwania rynku, budzić nowe potrzeby a nie tylko wychodzić im naprzeciw i je zaspokajać. Stwierdzenie, że nasze działania wynikają ze zgłaszanych potrzeb klientów wynika z bierności, w prawdzie jest tu uwzględniony konsument, ale zadaniem przedsiębiorców jest kreowanie potrzeb.

W praktyce znalezienie niszy rynkowej graniczy z cudem, a nawet jak uda nam się taka znaleźć to momentalnie pojawiają się konkurenci, którzy chcą nas wyprzeć z rynku. Jednak warto ryzykować, iść do przodu, dzisiejszy marketing mówi, że lepiej być pierwszym niż lepszym. Historia pokazuje, że innowacyjne pomysły, które wydawały się bez przyszłości często odnosiły ogromne sukcesy. Obecnie nasze powodzenie nie zawsze opiera się na posiadanej wiedzy, danych i statystykach, czasami wystarczy tak zwane przeczucie.

Jednak by odnieść sukces musimy być czytelni dla klientów, przyciągać ich uwagę i tu wchodzą specjaliści od CI. Nie mówimy tu tylko o projektantach, konsultantach, dużą rolę odgrywają również graficy, architekci, w skład zespołu wchodzą także specjaliści ds. zarzą¬dzania, stratedzy, prawnicy, rzecznicy patentowi, informatycy, badacze rynku, psychologowie, socjologowie i marketingowcy. Dopiero po wspólnych debatach, zjednoczonymi siłami nadają kształt i kierunek CI danej organizacji, traktując ich problem i chęć zmiany całościowo. Powstały system CI powinien trwać kilka lat (specjaliści mówią o przynajmniej 10), przez ten okres nie straci siły wyrazu.

Jest to możliwe gdy dojdzie do porozumienia i współpracy między szefostwem firma a konsultantami CI. Najważniejszy jest etap audytu, otwierający program CI. Tutaj należy sprecyzować, jaką pozycję zajmuje obecnie przedsiębiorstwo i dokąd zmierza (np. czy przygotowuje ekspansję zagraniczną), a także odnieść się do planu na ko lejne 15 lat (w przybliżeniu okres trwania misji). Konsultanci często mają kłopoty z uzyskaniem odpowiedzi na te kluczowe pytania, zadawane drugiej stroni. A błędem jest myślenie wyłącznie o teraźniejszości. Poza tym to szefowie, jako liderzy zmian, a następnie dopiero pozostali pracownicy, muszą wyraźnie określić, jak chcą być postrzegani, jakie kluczowe wartości chcą wyrazić za pomocą CI. Przykładem, że wizerunek może szybko i na trwałe do nas przylgnąć jest takt, że kolor pomarańczowy jest narodowa barwą Holendrów mimo, że nie znajdziemy go na ich fladze.

Zmieniony: Środa, 10 Luty 2010 13:22
 

Zobacz rowniez:

RocketTheme Joomla Templates